济南此次展会将成为展示行业企业节能创新成果,引领行业数据化转型,促进行业繁荣进步的良好平台。
因此，前两靠后者来推动变革应该比较困难。那么暴利到底被谁赚去了呢?很多人都在说，月装被卖场赚去了。
但所谓知易行难，备制如何打破家居企业以往的路径依赖，让朝着这个方向的变革切实可行，则是一项更值得琢磨的课题。市场经济很多时候是公平的，造业增长所谓厂大欺店，店大欺厂，市场主体之间的博弈，最后还是取决于实力。谁叫你品牌商的厂子太小了呢?谁叫你经销商不去找个好爸爸，济南不经营个好品牌呢?品牌厂家小，济南卖场实力大，对消费者有哪些潜在不利之处呢?首先是行业集中度低，中小企业多，短期行为多，竞争规则容易紊乱，消费者经常无从选择，利益得不到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率，企业很难通过垄断赚到超额利润，也很难通过规模经济、范围经济去消化成本，同样的家具，消费者往往可能要掏更多的钱去购买;最后是渠道商可能会趁机越厨代疱，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在家居产品的出厂价上，再狠狠地加一把价，让消费者口袋里的钱更加不值钱。
就目前家居行业来看，前两虽说很多边缘企业都在叫苦，但一些主流企业似乎还是活得不错，甚至一些还在闷声发财。换句话说，月装很多变革与进步都是逼出来的。
卖场或者说渠道品牌实力大，备制自然会把自己的一些规则强加于你，这些规则可能会对你有所损害，但只要合法，你也无可奈何。
刨根究底，造业增长我们会发现，造业增长暴利最终还是被家居行业企业经营管理的低效率给吃了!而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：家居品牌要学着向规模经济、范围经济或其它垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。事件：济南2022年7月制造业PMI为49.0%，非制造业商务活动指数为53.8%。
第一，前两制造业供需两端同步走弱。且建筑业投入品价格指数显著下降，月装企业成本压力有所缓解，也对建筑业复苏起到了推动作用。
从八大枢纽港口外贸集装箱吞吐量来看，备制7月上中旬中国出口表现或依然稳健。总体而言，造业增长经济复苏仍在延续，但势能有待加强。
